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紧抓教育数字化转型机遇 开启教育教学管理新模式

  • 聊城市智慧教育平台
  • 2024-08-19 09:15
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为快速提升办学水平,围绕阳谷县智慧教育公共服务一张网建设,学校抓住数字化转型机遇,不断提升教师信息技术素养,助力学生成长和教师发展。学校先后被评为聊城市创客比赛先进组织单位,聊城市数字化校园,全国中小学信息技术与创新实践大赛校级组织工作先进单位,聊城市智能作业优秀试点学校。2021年3月,学校参与山东省能力提升2.0工程试点项目,是聊城市唯一一所初中试点校,教育信息化对学校发展有着十分重要的意义

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一、数字教研,共享教学研究成果

(一)建设数字教研资源,落实资源迭代优化

学校通过线下备课活动,形成了高质量的集备资源;利用人人通空间PC端的“课程中心”建立各年级各学科的备课集锦整合、优化备课资源;经过几年的建设,七八九三个年级共计9学科,已经形成了一套完整的集备资源,共800节。

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学校制定了完善的集体备课工作制度,保障教学资源的持续优化、更新。

(二)提供教研服务,要做好教研软环境建设

除了在“课程中心”进行集备资源建设,在“课程研发”栏目,进行校本课程资源的建设;通过“话题研讨”把老师在教学中遇到的“困惑”整理成话题列表。

“公开课”栏目进行录课资源的建设,教师们在教学中遇到困难、在课程设计时遇到困惑、在开展教研活动时需要优质课例、在讲公开课时缺少名师引领的时候,可以在这里找到答案。

(三)“教育叙事”,引领见贤思齐的风气

为方便老师们交流教育思想,在学校门户建立了“教育叙事”栏目,老师发表文章并投稿,审核后,把优秀的教育故事推送到学校首页,同时推送到老师的手机APP上。

(四)开放互通、融合创新,提供便捷的教研服务

在后疫情时代,老师们的工作压力都非常大。为了让老师们能够更便捷地参与教研活动,学校把教研社区入口建设在了学校门户首页、建设在了人人通空间APP的启动页

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这些简单平淡而又平常的管理举措,倡导着教育研究的习惯,引领着见贤思齐的风气,汇集着每个人的教育智慧。智慧因碰撞而共生,情感因交流而相融,学校在交流中学习,在交流中思考,在交流中发展,在交流中提高。

二、智慧教育,助推教育教学高质量发展

(一)智能作业,提供精准数据支撑

学校教师积极探索智能作业应用,教师利用智能笔批阅完成后,系统智能分析作业数据,减轻了教师负担,提高了分析的准确性,实现精准反馈,减轻了学生负担,提高了教育教学质量。

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智能作业统一作业设计。智能作业本所有题目全部是市教研员统筹安排,统一设计,根据每一课时的知识点和重难点精心编排,既保证了题目质量,又节省了老师们的时间,还弥补了不同老师在作业设计上的差距。利用智能笔批阅完成后,直接可以在电脑上查看学情,每道题每个学生知识掌握情况一目了然。

智能作业构建高效课堂。智能作业常态化、高频次的数据采集在构建高效课堂时,方便精准备教;通过分析学生对知识点的掌握情况,进行精准备课;根据学生的作数据,实现精准反馈。

智能作业优化了作业管理,推进了因材施教、精准教学,进一步减轻了学生的作业负担。同时,智能作业的使用也给予学生在“双减”下更多的学习机会,使学生可以根据实际情况有针对性选择习题,让学习更有效,实现减负增效。

(二)数据驱动,助力延时服务作业数字化评价

作业是巩固新知的有效手段,学校教师在智慧教育平台上发布作业,并关联点评指标,学生作答完成后,智能生成评价数据,提高评价效率。教师可以查看每个学生的答题情况,针对学情开展教学,针对学生的薄弱知识点,解疑、练习,对学生进行科学指导,为课后作业的检查与评价提供了优秀的解决方案。

)丰富校本课程资源,营造多元育人氛围

学校借助于教研社区的“课程研发”栏目,建设人工智能、国画、科普教育、黑白装饰画、声乐、手工制作等校本课程资源;坚持“面向本校,来自本地,服务本生”的资源建设目标。

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同学们可以通过课程链接访问自己喜欢的课程资料,学校教师坚持课程的优化,让校本课程资源库更丰富、更优秀、更有查阅的价值,形成可持续的校本资源建设机制;提升校本课程质量,满足学生多元化发展。

)围绕学校智慧教育平台开展全员育人活动

学校通过活动广场开展活动,延伸并促进了德育、共青团、少先队线下实践活动,绑定学生评价指标,营造了良好的全面育人氛围。

学校优秀老师的事迹和经验发布到学校门户的“荣誉殿堂”栏目;同时创办“实中之星”栏目,表彰优秀的同学,分享优秀的学习方法。这些文章都会推送到老师和家长、学生的APP。

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学校还把学校空间的二维码设计在了学校走读证上、设计在了家校共育联系卡上,家长们一扫就能够打开学校空间,了解学校的教育教学动态。

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同学们收获了喜悦;老师们获得了肯定;学校被家长认可;只有让大家有所收获、有所期待,学校的工作才会变得更轻松、更顺利。

三、智慧办公,提升学校管理水平

传统的日常办公要消耗大量的办公耗材,且文件流转需要经过复杂的流程及消耗大量的人力,工作低效、成本居高不下。校通过智慧教育平台,大力开展智慧办公、减少纸张消耗,优化工作流程,规范工作模式,实现通知公告、日常巡查、值班管理、数据上报、场馆申请、设备报修、食谱公示等工作的数字化管理,促进学校各部门的信息共享和协同工作,极大地提高了教师的办事效率,实现了各部门职责范围内的业务管理,赋能学校管理提质升级。

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(一)设备报修,高效流转

学校的日常办公和教学都会涉及各项物资的使用以及损坏,有损坏就有报修,以往的报修都是老师反映教室哪里有损坏,学校安排维修人员去维修,整个过程不利于记录,且关于维修结果时长等不能得到反馈。使用“设备报修”应用,申报校园待修事项,维修流程的各个角色,都可以查看维修进度,为报修管理提供了便利,也为物品采购提供数据支撑。

(二)数据上报,统计分析

学校经常有各种数据上报方面的需要,之前统计各种工作开展情况比较繁琐、麻烦,费时费力,不利于工作效率的提高。学校借助平台“数据上报”已建立食堂就餐、请假、级部常规互查、班会照片搜集、师生请假追踪记录等多场景的智能报表,相比传统工作群逐一下载、共享表全员公开信息不安全的现象,数据上报的应用既解决了信息汇总分析的问题,又避免了敏感信息泄露,实现校内智能化信息收集管理。

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(三)日常巡查,每日推送

学校利用平台“日常巡查”设置了学校巡查评分指标,规范学校第三方人员巡查过程,方便班主任及时了解到学生在宿舍表现情况,优化了学校巡查流程,提高了巡查评价统计效率。

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(四)值班管理,一键提醒

学校利用值班管理设置了校门安全值班、课间安全值班、领导巡查值班,全方位保障学生在校期间的安全问题,通过值班记录推送接收人员、推送时间、在线查看各值班老师提交的值班记录,方便负责领导进行督导。

随着教育信息化工作的开展,学校将以“润物细无声”的工作理念,以“持之以恒”的工作态度,以“甘为孺子牛”的工作热情,继续落实好平台建设,服务教师进步,服务学生成长,服务家校沟通。紧紧抓住数字教育发展战略机遇,将信息技术与教育教学、管理服务深度融合,积极推进数字化转型,创新教育数字化改革,赋能学校高质量发展。

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